Beratung, Coaching, Moderation und Training im Gesundheitsbereich

Seit es den Menschen gibt, sind wir in allen Bereichen im Leben den Veränderungen ausgesetzt. Diese Veränderungen haben uns aber zur weiteren Entwicklung geführt – von der Steinzeit zur heutigen, schnell lebenden Zeit.

Visionen bestimmen hier die Richtung – aber die Ziele sind durch unsere Handlungen zu bestimmen und zu setzen.

Daher sehe ich Veränderungen als Chance, sich weiter zu entwickeln. Man muss diese nur zulassen und die Rahmenbedingungen erkennen sowie sich seiner eigenen Berufsrolle bewusst sein. Externe Sichtweisen können hier mögliche Anreize verschaffen.

Das Gesundheitssystem ist komplex aber basiert auf Einfachem – nur den Menschen selbst.

Der Mensch bildet das Fundament im Gesundheitssystem. Konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern führt zu besseren Arbeitsergebnissen und bindet Mitarbeiter an deren Unternehmen.

Die fachliche Meinung mit kompetentem, objektivem Blick von Außen macht Consulting zur wertvollen Unterstützung jedes Unternehmens.

Ich berate folgende Organisationen:

• Krankenhäuser
• Alten- und Pflegeheime
• Mobile Pflegedienste
• Hausärzte
• Gesundheitszentren
• Fachmessen im Gesundheitsbereich
• Non Profit Organisationen
• Vereine

Meine Kernkompetenz liegt in der Prozessberatung und Moderation:

• Consulting
• Organisationsentwicklung
• Team-Moderation bei Neueinführungen, Umstellungen und Umsetzung von Vorgaben der Unternehmensleitung
• Rollen-Definition
• Prozessgestaltung und -begleitung
• Strategische Begleitung von Unternehmen
• Investmentsuche bei Firmenübernahmen
• Investment im Gesundheitsbereich
• Begleitung bei Stationszusammenlegungen
• Optimierung von Tagesabläufen
• Optimierung der Arbeitstätigkeiten
• Optimierung in der Interdisziplinären Zusammenarbeit von Stationen und Berufen (Ärzte, Pflege, Verwaltung)
• Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern in Einzelsettings